SEG ayuda a empresas B2B y B2C con productos y soluciones disruptivas a evaluar el potencial de Latinoamérica, Europa y el Golfo, encontrar a los socios adecuados y crecer.
Llamada introductoria de 30 minutos, sin costo. Dirigido por su fundador, Samuel Tabarelli, con base en Costa Rica.
Hoteles, resorts y grupos de restaurantes: suministros premium, equipos y servicios en sitio, desde la compra hasta la experiencia del huésped.
Integrar una nueva tecnología en grandes edificios: climatización (HVAC), calidad del aire interior y sistemas de gestión del edificio, con administradores de instalaciones, ingenieros electromecánicos y desarrolladores.
Equipos, servicios y suministros para plantas industriales y energéticas, donde deciden las pruebas, la seguridad y las reglas de compra.
Tecnologías de agua y de cultivo para fincas y agroindustria, desde las pruebas de campo hasta la distribución.
Alimentos, bebidas y productos de consumo: comportamiento del consumidor, comercio minorista, comercio electrónico y venta directa.
Empresas de cualquier país con un producto o una solución disruptiva y probada, que quieren entrar o crecer en un nuevo mercado, en B2B o B2C.
Ya sea que esté comparando regiones, evaluando a un distribuidor o preparando una operación local, empezamos por la decisión que usted necesita tomar.
Con base en Costa Rica. Centroamérica, México y Colombia, con los países definidos para cada proyecto.
Suiza y la Unión Europea, con una década y media en su comercio minorista y sus grandes cuentas.
Experiencia operativa en los Emiratos Árabes Unidos desde 2020 y desarrollo de mercado en Arabia Saudita.
Una oferta en tres etapas. La mayoría de los proyectos empieza por la primera; cada paso siguiente es decisión suya.
Clientes, competencia, canales de entrada, precios y los supuestos comerciales detrás de su expansión, región por región.
Entregables habituales: Una evaluación del mercado, opciones de entrada, riesgos clave y una recomendación sobre si conviene avanzar y cómo. Las preguntas regulatorias se señalan para revisión especializada.
Normalmente 4–6 semanas
Criterios de selección, una lista investigada de distribuidores, agentes o grandes cuentas, contacto y evaluación, y acompañamiento en las conversaciones comerciales.
Entregables habituales: Un perfil de socio, la lista y su evaluación, y los próximos pasos acordados. Apoyo en la negociación y la incorporación cuando se acuerde.
Normalmente 3 meses
Convertir el plan en responsabilidades, prioridades y un ritmo comercial con su equipo y sus socios.
Entregables habituales: Una hoja de ruta de implementación, gestión de grandes cuentas y socios, y reportes comerciales. Rol operativo o de asesoría definido desde el inicio.
Normalmente 3–12 meses
Asesoría puntual: talleres de estrategia, revisión de socios y puestos en consejos asesores, por día.
Los plazos dependen del número de mercados, la profundidad del estudio y la disponibilidad de los socios. Cada propuesta indica los países, entregables, plazos y honorarios.
Con FutureDigital CH
Mejoras prácticas en los procesos de venta, el CRM, los reportes y las herramientas de IA, con el acompañamiento que asegura su uso. La implementación especializada se define con nuestro socio suizo FutureDigital.
SEG International
Para productos y territorios seleccionados, SEG International puede actuar como agente comercial o distribuidor mediante un acuerdo aparte que define inventario, logística y servicio. Cualquier interés comercial de SEG se declara por escrito antes de que usted evalúe una recomendación relacionada.
Países, entregables, plazos y honorarios se acuerdan antes de empezar.
Samuel es su contacto desde la primera llamada hasta el traspaso.
Cada recomendación muestra sus supuestos y las preguntas aún abiertas.
Si SEG tiene un interés comercial, usted lo sabe por escrito.
Su equipo o socio toma el relevo con procesos, responsabilidades y reportes en marcha.
SEG fue fundada por Samuel Tabarelli, quien trabajó una década y media en Nestlé, la mayor empresa de alimentos y bebidas del mundo, a cargo de grandes cuentas, comercio minorista y comercio electrónico en Suiza y Europa.
En 2020 se hizo emprendedor en Medio Oriente, abriendo mercados para innovaciones disruptivas: creó el ecosistema de socios y proveedores, formó los equipos y dirigió las operaciones. Como gerente general de una empresa suiza de tecnología limpia, integró una nueva tecnología de filtración de aire en los sistemas de climatización y de gestión de grandes edificios, desde los estudios técnicos hasta los pilotos con los administradores de las instalaciones.
SEG pone esta experiencia al servicio de empresas que entran a Latinoamérica, Europa y el Golfo. En B2B, una sólida red de contactos y conocimiento en hotelería, infraestructura de edificios, industria y agricultura. En B2C, un buen entendimiento de cómo se comportan los consumidores y los comercios en cada mercado.
Con base en Costa Rica. Trabaja en español, inglés, francés y alemán.
Samuel Tabarelli, fundador y director general
Una llamada introductoria de 30 minutos para hablar de sus prioridades y ver si tiene sentido un siguiente paso definido.